09 janeiro 2012

Emigração: Saiba como gerir as suas finanças
(jornal de negócios) Mais de 100 mil portugueses emigraram em 2011. Para alguns, a decisão partiu do desejo de novos desafios. Para a maioria, foi a resposta ao desemprego. Conheça algumas recomendações de emigrantes sobre a melhor forma de gerir as poupanças.

Há cada vez mais portugueses a saírem do País. Só no ano passado entre 100 mil e 120 mil rumaram para países como a Suíça, Angola e Brasil. Mas quem embarca nesta nova vaga de emigração deve inteirar-se das especificidades destes destinos, no que respeita às finanças. É essencial para melhor gerir as poupanças longe do país de origem.Continua aqui. 

05 janeiro 2012

Austerity in Spain

(The Economist) IN HIS first appearance before parliament last month Mariano Rajoy, Spain’s new prime minister, said he had no intention of raising taxes. Only eleven days later, on December 30th, he brought in thumping tax rises on income, savings and property.

It was the sort of ploy Mr Rajoy’s Socialist predecessor, José Luis Rodríguez Zapatero (who preferred indirect taxes), never dared to make, not least because Mr Rajoy’s right-wing People’s Party (PP) would have accused him of bleeding middle-class wage-earners dry. But in the back-to-front world of budget deficits, principle is often the first casualty. In 2010 Mr Zapatero himself executed a famous U-turn, freezing pensions, raising the retirement age, cutting civil-service pay and imposing austerity on regional governments.
Mr Rajoy’s switch will turn Spain into one of Europe’s highest-tax countries. The top income-tax rate will jump by seven points to 52%, although few Spaniards declare an income above the €300,000 ($390,000) threshold. Then there are regional top-ups. Catalonia, for example, will now tax high earners at 56%. In Europe only Sweden has a higher rate. Even those at the bottom of the income scale will see tax rises. Taxes on savings will also go up. And property taxes, paid to town halls, will rise for richer owners.

When the left cuts benefits and the right raises taxes, something has gone wrong. In this case it is Spain’s budget deficit, which missed its 2011 target of 6% of GDP by a mile. Nobody yet knows how bad the overshoot is, but the government says the outcome could be 8% or more (see chart). That would mean Mr Zapatero’s government managed barely one-third of the task of cutting it from the 2010 figure of 9.3%.

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04 janeiro 2012

Iberia cancelará un total de 266 vuelos por la huelga
(elmundo)Iberia cancelará un total de 266 vuelos por la huelga, de ellos 19 operaciones de largo radio entre el 8 y el 11 de enero, y 84 conexiones entre los aeropuertos de Madrid-Barajas y Barcelona-El Prat en los dos días de paros, debido a la nueva huelga de pilotos, según informó este miércoles la aerolínea.
Concretamente, las conexiones internacionales de largo radio afectadas son vuelos que conectan Madrid-Barajas con Miami, Bogotá, Lima, Sao Paulo, Buenos Aires y México. También se verán afectados vuelos a Lisboa, Londres, Bruselas, Ámsterdam, París, Zurich, Ginebra, Frankfurt, Milán, Venecia, Tel Aviv, Moscú, Zúrich, Roma y Casablanca.
Entre los nacionales, los paros supondrán la anulación de 84 vuelos del Puente Aéreo, además de conexiones a Sevilla, Jerez, Málaga, Bilbao, A Coruña, Asturias, Santiago de Compostela y Vigo.
La compañía ha flexibilizado las tarifas para facilitar el cambio o reembolso a los clientes afectados por estas cancelaciones y está buscando vuelos alternativos bien con Iberia o con otras compañías con las que ha alcanzado acuerdos.
Iberia subrayó que las fechas de los paros convocados (9 y 11 de enero) coinciden con "el regreso de las vacaciones de miles de personas", lo que supone "una dificultad añadida" para ofrecer "alternativas aceptables". No obstante, aseguró que "hará todo lo posible para lograrlo", como sucedió en las huelgas de los días 18 y 29 de diciembre.
En aquella ocasión, la aerolínea tuvo que cancelar en los dos días un total de 218 vuelos, lo que afectó a unos 22.000 pasajeros. Para paliar sus efectos, la aerolínea puso en marcha un plan de contingencia, que incluía acuerdos con otras compañías para ofrecer alternativas de viajes, y la disponibilidad de 9.000 plazas hoteleras en Madrid y sus alrededores, que no fueron necesarias.